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Un créateur, deux chaînes : les parcs d'attractions d'un côté, la pop culture de l'autre.
@parzy_prod — Parcs d'attractions · @parzy_tv — Pop culture
La France avait YouTube avant YouTube. Vous le regardez encore sans le savoir
Cette semaine, vous avez sûrement regardé une vidéo Dailymotion sans la choisir : elle s'est lancée toute seule sous un article. Pourtant, ce site existait 39 jours avant la toute première vidéo de YouTube, avec la même idée. YouTube a été racheté par Google pour plus de 1,5 milliard de dollars, le français est passé de main en main : Orange, Vivendi, Canal+, avec deux ministres dans la vente. Comment le premier parti a-t-il perdu la course ? La réponse tient en 4 étages, et une phrase de son fondateur en 2007 : 10 plutôt que 1 000.
Pourquoi Deezer a perdu face à Spotify
Deezer et Spotify, c'est la même histoire racontée deux fois : deux Daniel d'une vingtaine d'années, la même idée, à 1 500 km d'écart. Aujourd'hui, l'un compte 300 millions d'abonnés payants et vaut environ 100 milliards de dollars, l'autre vaut environ 160 millions d'euros. Pourtant, Deezer vient de réaliser une première année bénéficiaire après 18 ans d'existence, et aucun investisseur n'en veut. Pourquoi ? La réponse tient dans un geste que Deezer a répété à chaque fois qu'il allait mourir : signer. Voici l'histoire de ses quatre étages, des droits musicaux à la lampe anti-IA.
Ray-Ban ou Oakley ? Vous n'avez pas vraiment choisi
Ray-Ban ou Oakley, Prada ou Chanel, votre opticien ou celui d'en face : vous pensez avoir choisi. Sauf que, dans beaucoup de cas, les marques sortent des mêmes usines, les boutiques appartiennent au même groupe, et le verre aussi. des ventes de 28 milliards d'euros en 2025, plus de 200 000 salariés, près de 18 000 magasins, et pourtant une action qui vaut moitié moins, dix mois plus tard. Le 6 septembre 2026, le fils du fondateur prend un micro et attaque l'homme que son père avait choisi. Voici l'histoire de Luxottica, de l'orphelinat des Martinitt à la guerre de succession.
28 ans plus tard, que reste-t-il du premier Zelda 3D ?
Le 8 septembre 2026, un Direct Nintendo fait s'enflammer Internet pour une raison dérisoire : Link saute quand on appuie sur un bouton. Dans Ocarina of Time, il ne l'a jamais fait pendant 28 ans. Pourtant, ce bouton a bien existé dans les premiers prototypes, et Nintendo l'a retiré. La réponse tient dans un spectacle de ninjas vu pour la clim au Toei Kyoto Studio Park, un disque 64DD trop lent, une cartouche de 32 Mo et un Link que Koizumi refusait de cacher. Le remake de 2026 garde-t-il l'essentiel ?
Pourquoi vous ne trouvez plus rien sur Internet (ce n'est pas l'IA)
68 % des recherches Google des quatre premiers mois de 2026 se sont terminées sans un seul clic. Chercher est devenu fatigant, et on vous explique que c'est la faute de l'intelligence artificielle. C'est faux, ou en tout cas pas comme vous le croyez. La vraie panne est plus ancienne : en 1998, Brin et Page écrivaient qu'un moteur financé par la publicité serait structurellement biaisé en faveur des annonceurs. Depuis, la recherche est passée sous l'autorité de l'ancien patron de la pub, Google garde la réponse chez lui, le clic s'effondre et le web se referme. Et si la vraie question n'était plus ce que Google vous renvoie, mais ce qu'il restera à trouver ?
Ticketmaster : le monopole que personne n'a osé casser
15 novembre 2022 : 3,5 millions de fans attendent les billets de Taylor Swift, et la machine de Ticketmaster plie en une heure. Derrière cette file d'attente se cache un verrou bâti depuis la fusion avec Live Nation en 2010 : exclusivités jusqu'à 14 ans, frais cachés, revente encaissée trois fois. En avril 2026, un jury de New York conclut au monopole illégal, sur tous les chefs. Pourtant, rien n'a changé, et pendant ce temps, le leader français de la billetterie devenait majoritairement allemand.
Pourquoi on t’oblige encore à mettre un ! dans ton mot de passe
Une majuscule au début, un chiffre à la fin, et le fameux point d'exclamation juste derrière. On le fait tous, sans même y penser. Pourtant, depuis le 31 juillet 2025, l'agence américaine des standards interdit d'imposer ces règles. Pas déconseillé : interdit. L'homme qui les a écrites en 2004 est encore vivant, et il les regrette. Pire : dès 1979, des ingénieurs de Bell Labs savaient que les humains sont prévisibles, et en 1985, un manuel de la défense américaine avait déjà la bonne réponse. Voici comment une simple estimation est devenue un rituel, et pourquoi personne n'ose la supprimer.
Ton téléphone a tout vu. Toi, presque rien.
34 kilos. C'est le poids de roche qu'il a fallu arracher à la terre, selon le calcul d'un ingénieur minier publié en 2017, pour tirer les métaux d'un seul iPhone 6. Votre téléphone pèse autour de 200 grammes, contient environ 70 éléments et a visité plus de pays que vous. C'est l'objet le plus complexe que vous posséderez jamais, et vous n'en savez presque rien. En remontant le fil à l'envers, du bateau à l'usine puis à la mine, on retrouve à chaque étape le même point commun : un endroit qu'on ne vous montre jamais. Terres rares, cobalt congolais, filets de Foxconn, cacao ivoirien : enquête sur l'ignorance, ce produit vendu avec l'objet.
L’ingénieur d’Audi qui a détruit l’Allemagne
En 2011, Elon Musk éclatait de rire à la télévision à la simple mention de BYD. En 2025, le constructeur chinois livre 2,26 millions de voitures 100 % électriques et passe devant Tesla sur une année complète. Entre les deux : un piège des coentreprises que l'Occident a signé lui-même, un ingénieur passé par Audi, Wan Gang, qui pousse la Chine à sauter par-dessus le moteur thermique, et un fabricant de batteries sur lequel Warren Buffett avait parié. Aujourd'hui, Volkswagen envisage de fermer des usines en Allemagne. Voici comment la Chine a piégé la planète automobile, sans tirer un seul coup de feu.
Ce composant fait exploser le prix de vos appareils
Des dirigeants sont déjà allés en prison à cause de ce petit composant. Il y a vingt ans, deux des trois fabricants de mémoire vive ont plaidé coupable d'entente sur les prix, et le troisième a échappé à toute amende en dénonçant les deux autres. Fin juin 2026, une plainte accuse les trois de recommencer. En un an, le prix de la RAM a parfois triplé, au point qu'une simple barrette peut coûter plus cher qu'une petite carte graphique. On vous répète que c'est la faute de l'intelligence artificielle. Sauf que trois entreprises se partagent 90 % du marché. Alors, scandale orchestré ou simple loi des marchés ?
PlayStation vient de tuer sa console de salon ?
En 2013, Sony humiliait Microsoft avec une vidéo de 21 secondes : un homme tend un jeu à son collègue, qui dit merci. Le message était limpide, vos jeux PS4 sont à vous, pour toujours. Treize ans plus tard, le 1er juillet 2026, le même Sony annonce qu'à partir de 2028, plus aucun nouveau jeu PlayStation ne sortira sur disque. L'entreprise qui a imposé le CD, le DVD et le Blu-ray dans nos salons enterre le support physique. Mais que perd-on vraiment quand un jeu n'a plus de corps ? Et Microsoft ou Nintendo offrent-ils encore une porte de sortie ?
Cette vidéo n'est pas réelle.
Deux lettres. Une seconde pour les taper. Zéro effort, zéro preuve, zéro conséquence pour celui qui les écrit. « IA » est devenu le commentaire le plus facile à poster sur Internet, et peut-être le plus destructeur. Diplômes bloqués, bourse perdue, illustrateur banni après plus de cent heures de travail, créateurs accusés à tort : le réflexe fait des victimes bien réelles. Pourtant, la science est formelle : nous détectons l'IA à peu près aussi bien qu'une pièce lancée en l'air. Alors pourquoi tant de gens sont-ils si sûrs d'eux ? Voici l'anatomie d'un soupçon qui, à force de traquer le faux, finit par tuer le vrai.
Comment Steve Jobs a piégé Disney avec Toy Story
1985. Viré d'Apple à 30 ans, Steve Jobs rachète pour 5 millions de dollars une obscure division informatique de Lucasfilm dont personne ne veut. Elle s'appelle Pixar, et elle va presque le ruiner : un ordinateur invendable, un contrat où Disney prend 90 % de l'argent, un Woody si odieux que la production est arrêtée, puis un film effacé d'une simple ligne de commande. À la fin, pourtant, c'est Jobs qui fixe le prix : 7,4 milliards de dollars, payés en actions, qui font de lui le premier actionnaire individuel de Disney. Voici comment Pixar n'a pas été racheté par Disney, mais l'a colonisé de l'intérieur.
